WEKO3
アイテム
バランスト・スコアカードとKPIの実務における考察
https://mejiro.repo.nii.ac.jp/records/1495
https://mejiro.repo.nii.ac.jp/records/149529ad5b20-b0f3-488e-adc8-923c93ebe9d1
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
---|---|---|
![]() |
|
Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
公開日 | 2019-07-31 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | バランスト・スコアカードとKPIの実務における考察 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | An essay on balanced scorecard and KPI in a practical business affair | |||||
言語 | en | |||||
言語 | ||||||
言語 | jpn | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | バランスト・スコアカード | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | KPI | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 原因指標(先行指標) | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 結果指標(遅行指標) | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Balanced Scorecard | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | KPI | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | leading indicator | |||||
キーワード | ||||||
言語 | en | |||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | lagging indicator | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
著者 |
寺崎, 克志
× 寺崎, 克志× 堀, 洋三× TERASAKI, Katsushi× HORI, Yozo |
|||||
抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | 財務情報中心の伝統的な企業マネジメントシステムは、工業化時代から情報化時代への変遷とともにその実効性が弱まっている。それを克服するためにKaplan and Nortonによって開発されたバランスト・スコアカードやKPIは、時代の変遷を証明するかのように我が国でもビジネスパーソンに受け容れられた。ところがKPIは、特定の論者によって開発されたマネジメントシステムではないため、導入企業の拡大解釈により概念どおりに設計されておらず、運用段階で十分なパフォーマンスが発揮されていないケースが見られる。 本稿は、ケーススタディで作成された原因指標と結果指標に関するデータを統計的に分析し、実務の課題と解決法を論ずる。 |
|||||
抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | The performance of the traditional enterprise management system with the heavy financial information has weakened as a change from the industrialization age to the information age. Developed balanced scorecard by Kaplan and Norton and KPI seemed to prove a change in the time and have been also accepted by business persons in our country to improve that. But, in introducing enterprises KPI isn’t designed as the original concept due to their broad interpretation because it isn’t a developed management system by a specific author, and the case by which an enough performance isn’t shown is judged by the practical use stage. This study note analyzes made data about leading and lagging indicators statistically by a case study and argues an approach with a problem of a practical business affair. |
|||||
書誌情報 |
目白大学経営学研究 en : Mejiro Journal of Managemant 号 17, p. 1-18, 発行日 2019-03-31 |
|||||
出版者 | ||||||
出版者 | 目白大学 | |||||
ISSN | ||||||
収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
収録物識別子 | 1348-5776 | |||||
書誌レコードID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AA11843415 | |||||
権利 | ||||||
権利情報 | 目白大学 | |||||
フォーマット | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | ||||||
著者版フラグ | ||||||
出版タイプ | VoR | |||||
出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |